En målrettet plan for omlægning og modernisering af forretningen forventes at sikre og forbedre indtjeningen på et stærkt konkurrencepræget marked.
Fibertex’ Technical Division har i det seneste år med succes gennemført en målrettet omlægning og modernisering af forretningen. Det har blandt andet betydet investeringer på 130 mio. kr. i topmoderne og mindre råvareforbrugende produktionslinjer, prisforhøjelser og personalereduktioner.
Fibertex, der ejes af industrikoncernen Schouw & Co., er på verdens top ti inden for produktion af såkaldte nonwovens, det vil sige ikke-vævede tekstiler produceret af det miljøvenlige plastmateriale, polypropylen. 95 procent af Fibertex’ produktion går til eksport.
”Ud over en umiddelbar forbedring af indtjeningen står vi efter omlægningerne med et meget effektivt og topmoderne produktionsapparat, et prisniveau, der matcher omkostningerne, og ikke mindst med en pipeline af nye produkter. Desuden er en række mindre rentable kunder blevet sagt op. Vi er med andre ord trimmet til at agere på et konkurrencepræget marked,” siger divisionsdirektør Jørgen Bech Madsen, Technical Division, Fibertex.
Effektiviseringsplanen blev sat i værk i efteråret 2007, fordi divisionen gennem nogle år i stigende grad var blevet klemt på indtjeningen. Blandt elementerne er:
• Ibrugtagning af to nye produktionslinjer – én på fabrikken i Aalborg og én på en ny og
meget moderne fabrik i Tjekkiet. De nye linjer bruger færre råvarer og er langt mere
effektive end det eksisterende produktionsanlæg.
• En prisforhøjelse, som har sin baggrund i kraftige stigninger i råvarepriserne. På trods
af højere priser er kun få kunder gået til andre leverandører.
• Nedlukning af flere ældre produktionslinjer, herunder total nedlukning af en ældre
fabrik i Tjekkiet.
• Produktionsprocesserne er strømlinet, og der er gjort en indsats for at få en bedre
kapacitetsudnyttelse af produktionsfaciliteterne både i Danmark og i Tjekkiet.
• Innovationen og produktudviklingen er styrket og nye produkter blandt andet til
bilindustrien vil blive introduceret i nær fremtid.
Jørgen Bech Madsen ser effektiviseringen som en stor fordel for kunderne, fordi Fibertex i kraft af tiltagene fortsat vil kunne levere produkter af høj kvalitet, yde en ekstrem høj service og samtidig styrke innovationen og produktudviklingen.
”Selv med den nuværende konjunkturnedgang forventer vi at kunne styrke indtjeningen. Vi har skærpet vores konkurrenceevne betydeligt og er derfor godt rustede til eventuelt at kunne udnytte de muligheder, der måtte byde sig på konsolideringssiden.” siger Jørgen Bech Madsen, der forventer at se den fulde effekt af omlægningen i 2009.
Fibertex har netop bebudet reduktioner i den danske medarbejderstab på ca. 25 personer.
”Det er beklageligt, at vi må afskedige medarbejdere, men desværre et nødvendigt led i processen med at sikre fortsat rentabel indtjening i divisionen og skabe basis for fremtidig vækst. Vi har naturligvis fokus på at få de berørte medarbejdere i job igen så hurtigt som muligt,” siger Jørgen Bech Madsen.
Ikke alle afskedigelserne kan ifølge Jørgen Bech Madsen tilskrives effektiviseringsplanen. Et aktuelt fald i afsætningen, som er et resultat af den økonomiske verdenskrise, har også haft effekt. Nedgangen har især været markant inden for møbel- og bilindustrien, som er blandt Technical Divisions største kundeområder, men senest også ramt byggeindustrien. Eskalerer den økonomiske krise yderligere kan Fibertex i lighed med andre virksomheder blive tvunget ud i yderligere rationaliseringer.
Sideordnet med Technical Division har Fibertex også divisionen, Personal Care Division, der er underleverandør til blandt andet producenter af bleer og hygiejnebind. Markedet for nonwovens er globalt og meget konkurrencepræget. Desuden har råvarepriserne været kraftigt stigende de senere år med op mod 70 procent, ligesom omkostningerne til energi og transport er steget.
Yderligere oplysninger:
Divisionsdirektør Jørgen Bech Madsen, Technical Division, Fibertex, dir. 96 35 35 47 og administrerende direktør Jens Bjerg Sørensen, Schouw & Co., tlf. 86 11 22 22